私たちの理念

私たちが引き受けてきた重要な役割は、アナリスト、選定者、設計者、開発者、実施者、プロジェクトマネージャー、ファシリテーター、そしてモニターです。私たちは、コーチング、ビジネススキル開発、コンサルテーション、ベンチマーク、具体的な目標設定など、実績あるさまざまな方法論によって、この地球上のすべての人が潜在能力を発揮できると信じています。

私たちは、オーダーフィラーとして行動しているわけではありません。私たちは、クライアントから依頼を受けたら、その企業のパフォーマンスを向上させることに専念します。私たちは、教材の準備やトレーニングのコーディネートだけでなく、その他の活動もサポートしています。

フィロソフィアジャパンは、
なぜ他の研修会社や
パフォーマンスコンサルタントと違うのか？
私たちは、それ以上のことをするからです。

クライアントのニーズ、問題、課題を聴く
経営トップや経営陣の考え方やミッションを、異なる言語や異文化の人材で構成されるチームに浸透させたいケース

私たちは、アドバイスと専門知識を提供します
具体的な成果を育成するために、課題解決のための様々な最適解を提供しています。

分析ステップを監修します
私たちは、成功する介入策を実行するためのステップを計画し、それに向けて取り組んでいます。

私たちは実施を指導・支援します
プログラムオーナーの考え方に沿って、準備の支援と参加者の指導を行います。

様々な活動でチームメンバーの育成を支援します
お客様専用に開発・設計されたコンテンツをお届けします。同時に、ファシリテーターが様々なアクティビティを通じて、その場でご要望にお応えします。

進行・意思決定の整理・アレンジを行います
パフォーマンス・コンサルタントとして、クライアントが具体的な成果を得るための進行と意思決定のプロセスをサポートします。

予測されるビジョンを伝える
私たちは、経営トップのメッセージをチームメンバーに伝えるアドボケーター、インフルエンサーとして活動しています。

私たちのブランド・アイデンティティ
私たちは、未来と成功を強く意識しています。私たちの行動、思考、技術が世界を変えられると信じています。私たちは、以下のデザイン原則の二項対立に従って、ブランド・アピアランスを構成しています。内と外、国内と海外、現在と古代、日本とリンガフランカ。

企業戦略や経営者の視点を浸透させるために、正しい目標（What）とそこに到達するための適切な方法（How）、そしてなぜそれをやるのか（Why）を示します。このようなストレートなアプローチは、さまざまな学習ソリューションや介入策となり得ます。

これらのサービスには、コンサルテーション、トレーニング教材やジョブアイドの開発、OJTの設計、エクササイズの設計、アセスメント、ローカルカスタマイズ、多地域への導入などが含まれます。私たちは、これらのサービスを達成するために、14の異なる国籍のチームを持っています。過去15年間、私たちのサービスは、重要なプロジェクトを立ち上げる際の最初の選択肢となっています。

P – System

フィロソフィアのパフォーマンス改善プロセス（P-system）

フィロソフィアでは、P-system（フィロソフィアパフォーマンス改善プロセス）に従って学習することが最も重要なツールであると考えています。

認識する。
現在の能力、現状と理想の状態のギャップを認識する。

構築する。
自信を持ち、実績のある手法やツールを用いて、パフォーマンス向上のための学習と能力を加速させる。

創造する。
良い学習環境を作り、実際の状況下で学習を実践する。

提供する。
具体的な結果を出し、次のステップを確認する。

現場での問題・課題解決（ハンズオンアプローチ）

受講生やクライアントが実際に抱えている問題をより深く学ぶために、ケーススタディや演習を作成します。日常的に抱えている問題を教室に持ち込んで、他部署のリーダーとのディスカッションなどを通じて、より良い解決策や新しい視点を生み出すお手伝いをします。私たちは、一人ひとりの学習スタイルが異なると考え、個人演習、ペア演習、グループ討議、ケーススタディ、ロールプレイ、シミュレーション活動、ゲームなどを用意しています。私たちは、オリジナルのゲームや演習から学びをカスタマイズしています。私たちは、理想的なプランにこだわるのではなく、まず現実を直視し、その業界におけるクライアントの能力を確認するためのアセスメントを提供します。ワークショップやコーチングだけでは不十分な場合は、評価制度を活用した組織改革や人材育成をアドバイスします。

価値の提供

私たちは、クライアントに成果をもたらすことにコミットします。私たちは、既成の研修や活動を実施することに「NO」を突きつけます。私たちは、研修やパフォーマンス向上のための介入こそが、クライアントの豊かでより良い未来を創造することができると信じています。クライアントに価値を提供するためには、私たちは聞き上手であり、分析者であり、コンサルタントであることが必要です。価値とは、生産性の向上、収益の増加、コミュニケーションの改善、チームの効率的な運営など、あらゆる目標に対応できるものです。私たちのコンサルティング・アプローチは、お客様の組織により良い結果をもたらすことができます。

Stage Up English – ビジネス英語の向上

ステージアップ・イングリッシュ エントリーページ（日本語）
ネイティブ並みの英語力を身につけたい方は、ぜひご利用ください。

サービス1（ファシリテーション、ランニングトレーニング）
無形の成果を得たいのであれば、主要メンバーのパフォーマンス向上が重要かもしれません。プロのトレーナーによるトレーニングやコーチングセッションを提供します。

サービス2（現地での実施）
世界各地でトレーニングを実施する場合、各チームの文化の違いを考慮する必要があります。カスタマイズしなければ、トレーニングが有効に機能せず、メンバーのモチベーションを低下させる可能性があります。

サービス3（パフォーマンスで目標を達成する）
まず、現状を分析し、チームのパフォーマンスを向上させるための適切なアプローチを提供します。トレーニング、コーチング、組織開発などのソリューションを提供します。

サービス4（研修の棚卸し）
研修の実施状況を確認することで、業績向上に有効でない研修が行われている可能性があります。研修のインベントリーチェックを行うことで、現在の研修計画を確認することができます。